生老病死，每个人一生都会经历。
人们愉快的讨论“生”，也不介意讨论“老”和“病”，但对于“死”却讳莫如深。
每个人到了生命的终点都要下车，
殡葬产业每个人最终都会是消费者。
殡葬还充满了玄学，通过“殡、葬、祭”三个阶段衍生出诸多行业。
每一个细分的行业里并没有谁占山为王一家独大，而是各自为政，散落在每一个线上、线下的街头巷陌、产业园、行业一条街上。
殡葬市场有多大？
据国家统计局数据显示，2019年中国全年出生人口1465万人，人口出生率为10.48‰；死亡人口998万人，人口死亡率为7.14‰。
2013-2019年，除2015年略有下降以外，我国死亡人数保持着稳定增长的态势，估计2020年我国死亡人数约为1000万人。
换句话说，约每分钟有19人死亡，每秒钟0.3人死亡，
殡葬行业“钱景”可观。
中国有个词叫“棺材本”，是从古至今对于
殡葬消费观的最好解释，很多人很早就在为身后事进行储蓄，花起钱来决不手软。
英国人寿保险机构SunLife2020年一份调查报告显示，中国的丧葬费用全球第二，人均约为37375元，占全年平均工资的45.4%，仅次于日本。
另据前瞻产业研究院测算，即使按每年1000万死亡人数，年均消费支出增长8%保守计算，2020年中国
殡葬行业的市场规模达到5000亿元。
中国
殡葬协会预测，2023年中国
殡葬产业规模将达到10000亿元。
殡葬行业可以用“殡、葬、祭”三个阶段划分。
“殡”是从家到
殡仪馆的阶段，“葬”是从
殡仪馆到
墓园的阶段，“祭”是所有祭祀和纪念的统称，殡、葬是一次性生意，而祭则是长期的。
据天眼查显示，截至2021年3月，我国共有7.9万家
殡葬相关企业，2020年全年新注册企业1.4万家，同比增长了8.7%。2021年至今新注册
殡葬企业2863家。
同时，因为互联网+的赋能，很多传统
殡葬企业开始了新的探索，甚至得到了资本的肯定。
2015年，主打
殡葬电商模式的“彼岸”，成立之初就获得天使投资人徐小平的天使投资。
“爱佑汇”成立于2013年，提供殡、葬、祭等一站式服务，包括
殡仪服务、
陵园墓地服务及在线告别式、二维码扫墓、生前契约保险等产品服务。尤其里面的“生前契约保险”，是互联
殡葬极具创新的切入角度。
2015年，还未上线就拿到200万天使投资的恩雪天使，其将产品定位为「中国
殡葬领域最大最权威的信息和交易平台」，服务
殡葬领域众多商家和众多
殡葬领域客户。
互联网生命礼仪服务商“元舟生命”2016年成立，集临终关怀，
殡仪服务，品牌
殡葬用品、
殡葬规划设计、
殡葬互联网在内的综合服务机构。
殡葬无忧网2017年上线,运用B2B2C+O2O的模式打造一站式后人生
殡葬服务平台。
“一花一世界”生命文化平台2021年正式上线。该平台采取“互联网+
殡葬”的服务管理新方式，致力于打造集养、临、殡、葬、祭、遗于一体的善终产业公共服务系统。
从2015年“互联网+
殡葬”集中爆发的元年，到如今的2021年，有许多的企业都曾踏入
殡葬行业。
他们不觉忌讳，试图在这个还未被过度资本化的产业里寻求商机，分到一杯羹。
殡葬真的是暴利行业吗？暴利到底出现在哪一个环节？
谈起
殡葬福寿园总是绕不过去的话题，以中国
殡葬行业巨头福成股份为例，根据2020年公司财报数据显示，其毛利率为81.01%。而另一家港股上市的
殡葬服务企业中国万桐园，2020年毛利率为84.6%，同比增长4.7%。
直观比较，国内房地产行业中，上游企业的毛利率在25%~30%之间，哪怕是被视为“利润王”的中海，2020年的毛利率也仅为30.05%。
这个角度来说，
殡葬的确是闷声发大财。
那么暴利是怎么出现的呢？
对于很多失去亲人的来说，死亡是个紧锣密鼓的过程，中国传统的观念“厚葬”便是对尽孝的终解。
从最初的置办寿衣、骨灰盒、
墓地，到告别逝者的整套仪式，再到逝后的祭扫活动，整条链路中潜藏着庞大需求，利润空间也很巨大——尽孝的观念，让讨价还价这件事变得尴尬。
首先，
墓地寸土寸金，房价都望尘莫及。
入土为安是对逝者最重要的事，但入土为安的价格却令人瞠目结舌，
墓地费用一直是
殡葬的大头。
被称为“地下房产”并不为过，较之房地产利润持续滑坡，
殡葬业却常年维持稳定“暴利”，利润率甚至是房地产的数倍。
全国30座主要城市的
墓地价格排名中，排名第一位的上海，一块高端
墓地接近30万元，全市均价每平方米超过6万；而在北京，“风水好”的
墓地价格基本每块15万元，这还是6年前的价格。
墓地价格涨得比房价还快。
以“中国
殡葬行业旗舰”福寿园为例，2020年福寿园
墓地销售均价涨幅为5%。据国家统计局公布的《2020年12月份70个大中城市商品住宅销售价格变动情况》，也仅有21个城市房价涨幅超过5%。
在过去的一年里，福寿园总共卖出了 13083 个经营性
墓地，平均下来，每个
墓地售价高达 10.8 万元。
而且另一个值得关注的问题是，
墓地费用并不是最终花费，因为
公墓的使用期限究竟是多久，基本是个法律空白。
大“家”贵，小“家”也不便宜。
逝者在阴间的第一套房——骨灰盒，也压在生者身上的一块重担。骨灰盒的利润空间曾出奇地大，一个成本2000元左右骨灰盒，售价8.5万到12万。
此外，信息不对称导致的价格不透明，不公正，商品质量及服务参差不齐以及中间环节过多是其中最突出的缺陷。
殡葬行业存在天然垄断的问题。
殡葬行业本身具有公益性服务的特点，有很强的政府管控性，不具有充分的市场化特征。并且由于
殡葬行业受区域的人口，死亡率，火化率等硬件条件的约束，呈现出自然垄断的特征，因此，
殡葬行业的进入门槛是极高的，不是一般人能玩的起的。（完）
